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听说台式机的行情不好，特攒机表支持，请达人推荐配置

JavaEye网站 — Fri, 22 Aug 2008 10:19:33 +0800

作者: ice.k 链接：http://www.javaeye.com/topic/231449 发表时间: 2008年08月22日
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为支持台式机市场，特准备攒机一台，价值6K左右，要求如下：
1、液晶19'及以上
2、cpu 2.5及以上，Intel or AMD ? 32or64? 如何取舍？
4、内存怎么也得4G吧？
5、显卡一般就行，不是发烧友

请各位达人推荐。
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番茄花园----珊瑚虫第二

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 19:04:44 +0800

作者: ddandyy 链接：http://www.javaeye.com/topic/231303 发表时间: 2008年08月21日
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http://tech.sina.com.cn/focus/fqxpzzbj/index.shtml

前两天出去旅游........
原来又出事了.......
有趣有趣...........
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一个本地化生活服务网站商业模式分析

JavaEye网站 — Wed, 20 Aug 2008 23:52:24 +0800

作者: zwchen 链接：http://www.javaeye.com/topic/230887 发表时间: 2008年08月20日
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这是我前段时间思考的一个商业项目，当初是心血沸腾，后来经过深入的思考，觉得它风险高，线下运作难，只好放弃。
如果哪位朋友感兴趣，不妨参考参考，因为本地化生活服务应该是个趋势，只是时间和资本的问题。譬如GIS网站结合商家的本地化。以前的黄页现在可能以口碑网、分类信息等新名词出现。

业务简述：为大连市白领用户出门前提供餐饮、娱乐休闲、购物的生活平台，这里有餐厅的评价信息，商家的打折优惠信息；而且可以通过本站的会员卡打折消费。

目标：三年内打造成大连市区最具参考价值的购物消费平台，商家的网上渠道。
下游消费群定位：大连市区18--35岁大学生和白领阶层 (市区人口300w * 30% = 90w)
上游供应商定位：大连市区餐饮、娱乐休闲、购物商家，在大连拓展市场的消费品企业

利益相关者(Stakeholder)分析：
消费者角度：
1、消费者在签约商家收银台免费领取"大连通"会员卡，或凭会员卡，享受会员打折待遇。该会员卡在商家收银台领取，或网上申请后，我们通过同城快递上门递送。但必须实名制注册，另外需要手机、邮箱认证。
2、会员每次消费均有积分，100积分=人民币1元。积分可以兑换成现金或消费。
3、会员在本网站消费过的商家提交点评，可以再次获得该商家的积分。给商家提建议，积分由商家奖励。
4、会员推荐新会员成功后，可以再次获得积分。
5、会员登陆本站，可以通过站内信，查看商家投递过来的优惠券或打折促销、试用通知。
6、匿名用户，可以查看本站的客观、中立评价，如果有兴趣，可以免费领取会员卡，登记后成为会员。

商家角度：
1、签约商家，我们免费帮他们推广。但提供收费的增值服务，如商家信息维护，网上预定、团购，促销活动通知等。
2、签约商家，给我们的会员提供打折优惠，成功消费后，我们收取消费额的1--5%的佣金。
3、消费品企业进入大连市场时，我们帮他们提供试用品分销，收集会员的试用报告，或帮他们发放打折、促销通知，来开拓大连本地市场。

营销发展战略：
1、当本公司签约大连市区餐饮、休闲娱乐、购物等场所2000家左右后，给商家发放统一的会员卡及小手册、免费的简约版手机、小招牌(大连通签约商户)，并择日同时开放：会员卡登记、领取，小招牌展示。
Note：手机类似于银联POS机终端，通过短信方式给网站发送该会员消费积分、注册会员、查询会员积分。手机的SIM卡即标志该商家。
2、我们做的是口碑网，所以口碑是我们的推广核心，我们通过会员来推荐新会员，通过商家收银台推荐新会员，通过良好的口碑来吸引新会员。通过我们优质的线上、线下服务留住会员。
3、我们不打纯吆喝式的广告来推广我们，但我们可以在各公司前台、学校教学楼、商家处免费发放印有公司Logo的手提袋等隐性广告模式。
4、我们的网站不做直接的广告，但我们可以通过"商家推荐", "商家排名"，"促销"频道等模式帮VIP商家推广。

中后期发展
5、等我们会员达到5w，也就是会员中5%领袖层，约250人时，我们便考虑建立社区或圈子，让他们来发起话题或线下活动，形成互动社区。
6、近三年的营业收入，除员工、公司费用，股东分红外，大部分投入到市场营销，吸引、保留会员。
7、在我们网站有一定规模后，我们重点客户是潜在的大连消费品市场分销商，帮它们将产品打入大连市场。
8、我们前期主要做点评和打折促销，后期可能会扩大生活黄页功能(黄页"大而全"可能会稀释我们的品牌，只是考虑)。

核心战略
打折只是我们初期吸引维持会员的模式，但这不是核心。我们的核心竞争力是诚信和沟通平台，而不是折扣商品。我想，对于白领阶层，可持续的关注点不是价格，而是找到、买到适合、放心、满意的产品或服务。

业务模式：
会员注册
1、新会员通过商家收银台办理会员卡，收银员通过短信方式，发送给网站短信接收中心注册该会员(卡号，用户姓名，手机)。
Note: 短信收发中心就是一个有手机芯片的收发器(企业短信收发平台，市场有卖)，可以收发短信，然后将短信内容解析，执行相关操作。
2、新会员通过网站注册成本站会员，然后登记领取会员卡，我们会通过同城快递将会员卡和会员小手册及时上门递送。

会员消费
1、会员在签约商家消费后，出示会员卡或告知会员号，收银员通过手机短信将该会员的卡号，消费额(积分)发送到短信接收中心。同时，用户手机上会收到此次的消费信息。
Note：这一步是核心。用户的消费积分：
是我们获取佣金的凭据
是商家信誉度、受欢迎度的评价指标
是会员的积分，也是会员评价该商家的依据。当然，更是提醒用户登录本网站的方式。
会员点评
1、会员点评他消费过的商家(会员的消费记录通过手机短信发送的)，并且可以再次获得积分。
2、会员给商家提供建议，该建议会通过网站的短信收发平台，发送到商家经理的手机上，该经理登录网站，可以给该会员一定的奖励。

成本、风险和盈利展望
成本
前期，也就是开始三个月一次性投入占最大比重，后期的运营费用主要是呼叫中心员工成本，处理客户、商家投诉、合作。
1、手机及SIM卡、充值费：2000*100 = 20w
2、制卡费、小手册：50000*5 = 25w
3、移动短信费：应该2000可以了，因为短信收发平台可以申请大客户。
4、服务器、托管费、程序购买费等：3w
5、营销人员费用：工资+交通费。应该主要是前两个月。因为我们的服务是事后收费，商家谈判应该会很容易，所以营销人员费用不会很高。10人 * 2000 = 2w。另外，后期发放手机、会员卡等需要几天的上门服务。但可以请兼职大学生。
6、中期运营费用：客服人员及场地费用 6个月*2w = 12w
7、公司注册：？

以上估计70w，流动资金10w，估计80w。

风险
风险主要集中在挨个商家谈判上，因为它们有自己的会员打折卡。
1、大连本地有两家最大的门户网站，大连在线(http://www.daliancity.com.cn/) 和大连天健网(http://www.runsky.com/)，它们也销售会员卡，但它们业务模式太简单，卖会员卡，每张30(49)元，没有友好的网站支撑。我们的业务模式比它们对商家和消费者更有吸引力。
Note：我们不打算和它们合作，主要是因为我们是实名制，另外，我们不是通过网络推广，而是商家收银台，以及企业，我认为我们的人群定位更精准。
2、大连地区还没有其它竞争对手，像口碑网、大众点评网，也不是我们的竞争对手，他们的价值会在本地化时稀释。

盈利展望
前三个月
我们主要做商家签约，购买手机，制卡，公司注册，网站开发
后三个月
我们开始吸纳会员，初步预计发放5w张卡，2000家 * 25张/家 = 5w
前后一年，我们吸纳会员10w，其中20%人消费1000元，另外80%人每人消费1次100元，总共：2000w + 800w = 2800w。给我们返点2%，那么就有56w，估计会员会兑积分56w * 10% = 5.6w。
这样，一年我们的毛收入是50w。这是很保守的估计，因为有些餐馆，会员一年消费1000元，然后买几套衣服，一年消费2000很正常。
估计，我们应该一年半左右可以做到收支平衡。
后一年
我们占领大连购物、消费市场，公司应该会有超过200%的发展速度。

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分析：
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本来，这个商业模式成型前，我是这么认为的：

引用

受雅虎口碑网，大众点评网的影响，近三年，这类提供本地生活服务公司，在全国各地，包括中小城市都逐渐出现，不过极少已经做成功的，“赢在中国"第一赛季36强有个24岁小伙王强在秦皇岛06年做了一家，08年三月卖了，估计值2000w人民币。提供这类软件平台的厂商我目前知道的有两家：http://www.cztoo.com/soft/，http://www.socitys.com/，购买它们产品的估计有100多家。典型的案例都是http://www.028400.com/index.php 不过成都这家是公司化运作，最靠谱。其它的都是商家、用户随便填、随便评，我觉得最后肯定会做砸，既然是口碑、点评，它们第一步就背离了这类网站的本质：客观、中立。这类消费者和商家的沟通平台本地化，我觉得应该是以后的一个趋势，就如同02年推出的discuz论坛产品，到现在已经有30多万客户，造就了80后的亿万富翁。据说大众点评网08年底会收支平衡，但它们的业务模式我始终觉得够悬，很难落地：像阿里巴巴一样，招聘大量的销售人员，线下挨个中小厂商推销，每个公司8w人民币。

但后来，经过和一些朋友讨论，我的想法变了。我认为我可能太一厢情愿，即使给我预计的80w，我也无法成功。我说说我的观点。

1、没有成功的案例。
我和买socitys建站程序的几个站长聊过或调查过，他们多数就像建立一个论坛样，基于个人兴趣，花几千块钱，然后租赁一个服务器空间，再什么都不管了，没有实施线下具体运作。所以我看一年下来，大多数网站都是空壳(http://www.socitys.com/cases.php)。

我不知道是不是真的水很深，反正没有一个成功的。那天，我去一家大连本地很火的餐馆吃饭，结账时我问他们一个经理，如果我可以给你带来顾客，你可否给我3%左右的佣金，她说他们有专门的营销部门。并且告诉我，大连经常有销售人员上门和她谈会员卡合作的事情，都没有成。她说他们只接受自己的会员卡。
我想，要是这种热门的餐厅不接受外面的会员卡，而冷门的餐厅即使恳求我们给他们拉会员，那又有什么意义呢？因为餐饮行业的规律是：顾客对餐厅口味和环境，比打折更感兴趣。

从整体的调研，就给我自己泼了一盆凉水。

2、得不到商家的信任。
你想想，我们现在连公司都没有注册，即使注册后，也一点名气都没有，他们干嘛相信一个毫无知名度的公司的承诺，这种无疾而终的公司多的是。我们的消费后收费没有吸引力吗？有，但要成功后。后来，我想到找大连餐饮行业协会，或是大卖场的管理方，不过没有实施。

3、很难得到会员的支持。
一个空空的网站，冷冷清清，我有泡在上面的兴趣吗？你点评，我给你积分啊？这种积分还没有这么大的吸引力，我泡上一个小时，就挣三块钱啊？所以，我认为，初始会员的发展会非常艰难。这样的购物点评网站，和社区有本质的区别，因为前者面对的是冷冰冰的商家、商品，后者面对的是一群活生生的人。虽然社区的发展初期也非常艰难，但有做老大的荣耀。而且即使没人气，和版主聊聊，也挺有意思的，渐渐就粘上了。我设想的购物平台，有让用户流连忘返的魅力吗？也许用户会经常访问，但花五分钟点评还是挺困难的。这类网站就如同招商银行的网上银行，经常登录，但很难产生感情。点评送积分或真金白银的有，如旅游Top 3的同程网，也就是赢在中国第一赛季的五强选手第五名吴志祥的项目。但我认为，订一套酒店送25元很有吸引力，是因为他们的营销对象是公司前台或秘书，想想她们一个月可以订多少就知道了，这类外快可以不上交哦。

4、业务的非共通性。
餐饮娱乐 这类商家，点评是最适合的。点评一个餐厅，最核心无非是三个方面：饭菜口味和价格、餐厅环境、服务质量。消费者除了实地去了解该餐厅内的人气，另外一种方式就是先上点评网，看看目标餐厅评价情况。

娱乐休闲 先声明，娱乐和休闲不是一个概念，就如同KTV和咖啡厅的差别。这类消费场所，点评啥？价格和环境应该是比较敏感的，但没有实质性的意义。不像餐厅，可能要经常换换口味。但KTV这类场所消费，没有换口味的概念，动机往往是几个哥们有没有时间，有没有兴趣一起玩，然后预定。另外，像夜总会、按摩、桑拿，主要是熟人私下介绍，你会把自己的消费体验通过记名的方式给公开吗？

购物我说的购物，主要是大卖场、步行街里面的服装店和化妆品店。这类消费场所主要是年轻女性，有男性，也一般是陪同，像我陪gf逛街，唯一的兴趣就是去看其她MM，呵呵。
当然，上我们的网站，可以查看购物信息，还可以免费领取促销打折优惠券。但价格不是消费者最关心的。她们更关心的，是试穿的体验，穿起来是否合身、张显个性，以及那种逛街时的休闲心情，发现更低折扣后的惊喜。哇，1000元，2折，只要200块！网上卖的很火的Vancl和PPG的衬衣为什么只有男式？它们一年销售额预计好几个亿。
另外，服装这类季节性时尚商品，在季节过渡时，价格折扣变化非常快，很多女士的心里是这么想：再等等，再等等。
我看一些成功的购物网站，如果要点评，往往是具体的服装，而不是商家。但是，服装和化妆品种类太多了。上万种并不稀奇，而且变化快，地区性网站根本没法支撑这个人气。
如果上面的商家打折和下面的商品点评都无法成功，那么靠什么来吸引用户呢？

上面谈到的三类典型的商家，运营模式都不一样，要整合在一起，用通用的点评肯定不行。有可能成功的，大概就只有餐饮点评了。

5、为什么旅行社可以很容易向酒店收佣金，而餐饮不容易？
首先，酒店面向的是外地来本地出差或旅行的顾客，这类顾客对当地酒店的地理位置以及服务一般都不了解，所以需要旅行社这类中介帮他们营销和销售。
另外，酒店不像餐厅，后者很容易通过口碑或场所外的车辆、人群来判别器服务质量等，因为酒店是封闭性场所，所以需要旅行社来拉客。
其次，酒店往往是地理位置和价格敏感的，各旅行社提供的折扣可能都不一样，餐厅往往是口味敏感。而且，酒店的季节性也很明显，往往是淡季拉不来顾客，旺季容不下顾客。
总之，酒店对营销要求高，而餐厅对口味和环境要求高，我用销售酒店的思维来销售餐厅，恐怕行不通。当然，对于旅游业专业人士，我的分析还是太浅薄了。

如果行得通呢？以上的分析可能都太主观，因为在餐饮、娱乐、服装零售商等业务上，我都是外行，不懂业务。
创业就是这样：在你的计划未具体实施前，你的预测都有很大的不确定性和风险性。

我的这次体会是，当你真正有一个想法，准备付诸行动时，你思考和广度，远远超过你看一些行业案例。这便是我从这份计划书中所学到的，所以分享出来。
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请问项目经理的月薪是多少？

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 21:05:03 +0800

作者: doltter 链接：http://www.javaeye.com/topic/231329 发表时间: 2008年08月21日
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最近定一个项目经理的工资，定多少目前还没有达成一致，请问javaeye的弟兄们，一般项目经理工资给多少？谢谢。
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《赢在中国》，真的是那么回事吗？

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 14:16:52 +0800

作者: zwchen 链接：http://www.javaeye.com/topic/231165 发表时间: 2008年08月21日
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《赢在中国》第三赛季（http://win.alibaba.com/），在今年6月就结束了。我不是通过电视看的，而是DVD。光盘比电视上的整体长了一倍，譬如第二赛季36进10，光盘是120分钟，而电视是50分钟，应该说光盘是未经剪辑，更真实。
持续看了快三个月，从第一赛季到第三赛季，现在几乎完整看完了，约80小时。

这档节目，对于创业中或准备创业的人来说，至少目前来看，我还没有发现比它更适合的节目。但是，我这么说，并不是说它就很完美。那些裁判说的，譬如马云、史玉柱，俞敏洪，似乎对，似乎又都不对。

和大多数人一样，我对它也是很支持的，我只是想说，裁判的思维和评语，未免太理想化了，就像谈到战略和创新，必说沃尔玛、Google。但是，在地球上，又有几个沃尔玛和Google？就说中国，能够出来几位马云和史玉柱？

他们的创业感悟，对我们的参考和模仿价值，究竟有多大？

就像超级女生、状元360、星光大道一样，赢在中国本质上也是一档真人秀，只不过主题从娱乐换成了商业选秀，也都是严谨、周密的商业化运作，那些真人也不过是这场游戏中的演员罢了。

我不谈那些创业者怀着怎样的目的去参赛，也不管最后投资商的承诺是否兑现，但有一点是肯定的，CCTV-2是大获全胜，应该说，是个三赢的局面。

作为一位旁观着，也作为一位IT技术人员，对这档节目，从商业角度进行一点思考吧。

任何一本书，或是一档节目，它的核心，都是围绕一些关键字来展开的，我就对赢在中国中出现频率最高的一些keyword，发表一点自己的看法吧。

1、核心竞争力
什么是核心竞争力？最简单的解释，就是自己被别人取代的可能性，可能性越大，核心竞争力就越弱。核心竞争力本质上就是自己区别于别人的优势。
在节目中，马云、史玉柱们，一谈到核心竞争力，就是，你的技术有没有壁垒？你的渠道像国美那样，有不可取代的价值吗？

也许，作为投资人，这些资本大腕，它们最感兴趣的，是投入1000w，赚一个亿，对小打小闹的根本没兴趣。这很正常，但是，创业者中，可能90%都是那些平平凡凡的人，它们没有过硬的技术，也没有强势的品牌，他们的生存都很难保证。
何谓核心竞争力？我认为，对于一个创业型的公司，在一个行业内的一个地区，一个指定的时间段内，你具有一定的盈利能力就够了。就像搞外语培训，大连本地的可能有上百家，全国可能有上万家，但大连这些和别的地区不形成竞争，自己一年可以赚个几十上百万的，不是很滋润吗，比打工强多了。就说我自己吧，我有没有核心竞争力？如果把我放到全国，我肯定就像一只蚂蚁。但在一座城市，一个特定的公司，我就有不可取代的价值，至少被取代的成本很高。马路站台旁的报摊有没有核心竞争力？有，因为对于花1元钱，在特定地点和时间，消费者的选择余地很小，你是不可取代的。

2、市场占有率
赢在中国那些参赛者，项目介绍时，最喜欢说的就是该项目，市场容量是100亿，我只要占去5%的市场份额，我就有5个亿。真的这么乐观吗？我自己辞去工作，思考创业，我发现哗哗的银子流来流去，就是流不进你的口袋，根本就没有那个概率的问题。阿里巴巴赚钱吧？但那些单子都是他们公司几千销售人员一个个谈下来的，不容易啊。单子都是抢来的。
我毕业后第一家公司，是做Java中间件的，类似于JBoss。当时老板对我们说，中间件市场的容量是60亿美金，我们做1%就有0.6个亿，我当时就觉得很离谱。后来呢，十万分之一都没有争到，两年下来，投资人的钱烧完了，公司也就快黄了。

3、盈利能力
节目中的选手，似乎个个生龙活虎。第一年100w，第二年500w，第三年900w，第四年2个亿。赚钱有这么容易吗？作为一个草根的我，当我放弃打工，这种出卖劳动力来生存时，我发现，整个前途都是不确定的，一片迷茫。也许那些选手已经成功了一年，但第二年还会这么顺利吗？我就抛开竞争对手和市场潜力不说，你看现在的原材料和能源的价格？一年下来，你的成本可能翻了一倍，你还那么乐观吗？原材料价格的飙升，你能够预测吗？赢在中国，大多数选手还是搞传统行业的，传统行业对能源这些基础投入价格还是很敏感的。另外，政策一年一个变，你能够预测吗，有能力应对吗？

4、商业模式和战略
商业模式，通俗的讲，就是赚钱的模式，譬如google就是通过关键字竞价排名向商家收费。战略，通俗地说，就是你赚钱所采取的指导原则，譬如沃尔玛就是低价战略，战略的核心，其中之一就是定位，以便区别于竞争对手。
赢在中国的裁判们，似乎很关心选手们商业模式是否创新，是否竞争对手很难模仿。你的战略要足够清晰，巨大的盈利空间。这些我都很认同，但是，作为一个创业者，对于他所初创的行业，他应该是不精通的，至少整体的把握，否则叫创业吗？也就是说，他不太可能是这个行业的引领者。

对于一个初创型的公司，最关键的，是让自己先活下去，不要死掉。从提供的产品或服务角度，创业初期，是模仿；发展期，是改进；成熟期，是创新。我们不太可能一下子就跨到第三阶段。
从战略角度，陈惠湘说的一句话，我很震撼。他说，创业初期，战略是一种感觉；发展期，战略是一种经验；成熟期，战略是一种方法。而我看的这么多商业教材中，那些教授们，总是告诉我，设计企业的战略，应该用SWOT分析法、BCG矩阵、波特五力分析。我当时仿佛找到了圣经。但我实际去画这些图表时，发现太虚，没法动手。问题在哪里？我现在才感觉到，它们是拿一些大企业，已经很成功的企业来做案例，但对于一个创业型企业，可能是这样吗？

记得有个培训师说，让北大光华的MBA教授们，每人负责一个公司，不出三年，90%都要死掉。

5、红海 vs 蓝海
节目中，那些投资人对红海的项目似乎特别没兴趣，这些选手几乎都被淘汰，我认为这很合理。这个节目，似乎总是暗示我们这些创业者：找项目，一定要蓝海的。
但是，现实中，又有多少项目是蓝海？今天是蓝海，明天还是吗？对于像中石化、中移动这些垄断性企业，市场对于它们来说，永远都是蓝海。但是，对于创业初期企业，市场永远都处于无休止的厮杀中。决定你成功的，也许就是因为你比别人跑得快了一点点。

6、机遇和运气
节目中，裁判们总是向我们传授它们的创业秘籍，我很感激。但是，像汇源的朱新礼、蒙牛的牛根生、阿里巴巴的马云，让它们现在再做一个，试试。虽然很多人说，他们同时代很多类似的人，要么死掉，要么没有做大，他们确实有过人的能力。我承认这点，可能他们那份坚持、那份韧劲造就了他们今天的成功。但在他们没有成功前，他们真的信心百倍自己会成功吗？眼光 + 执行力 + 坚持，就真的能够走向成功？

未来就像一只黑天鹅，充满了无限的未知性和不确定性，同时也给人想象的空间，这也是为什么这么多创业者，愿意赴汤蹈火的一个重要原因。

7、商业规则
节目中，裁判也总在教导我们，商业要讲求诚信。这个我100%认同，因为这是经商的基本原则，也是我做人的原则。虽然别人总是说无商不奸，无商不艰，但似乎这个词都被误读，听说最初的意思是：无商不尖。典故说，旧时买米时，以升斗作量器，卖家在量米时会以一把红木戒尺削平升斗内隆起的米，以保证分量准足。标准分量，银货两贷成交之后，商家会另外在米筐里再氽点米加在米斗上，如是已抹平的米表面便会鼓成一撮“尖头”。

我对商业规则向来是不怀疑的，但是，你把这些商业规则当作创业的信条时，你会发现它并不好使，不能给你带来指导意义。在IT行业混的，大家都知道，拉项目、投标，都有很多潜规则、灰色交易，特别是政府项目。即使是公司的产品，也是瞎忽悠，水分太重。我不是说不遵守规则，但你还是一个无名小卒时，别人凭啥相信你所谓的诚信、质量？你要是这么古板，估计离死亡不远了。难怪有人说，创业者的第一桶金都是肮脏的。

当然，赢在中国，作为一个极具影响力的公众商业节目，肯定要颂扬商业的阳光、公平；只是，我们要睁亮自己的第三只眼睛。
在这儿，很多人都学过Java EE，教材中讲到EJB时，总喜欢拿它来开发一个留言薄，什么实体Bean，会话Bean。但真实项目中，你要是这么模仿，就很危险了。这个道理，只要有两年开发经验的，应该都懂。

好了，就说这么些吧。
为什么我会去思考这些？因为我辞职三个月来，在家里学习商业课程，自认为懂了很多，但发现都是在纸上谈兵。当然，我并不认为我是在浪费时间，因为商业、管理，它也有很大的“技术”成分，譬如目标制定的SMART原则，PDCA循环图、时间管理的四象限、营销的整体产品概念。也许我所学的，也只停留在这个阶段，还没法达到艺术、随心所欲。大学时，我们学操作系统原理，虽然我们大多数人似乎没有用到，但实际呢？至少我在研究RIA框架那大半年，我每天都在用，如并发、分布式、调度。

对全文做一个总结吧，还是文中那句话：节目虽好，但请睁亮自己的第三只眼睛。
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咨询一下歌手的域名出售价格

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 15:56:36 +0800

作者: myyate 链接：http://www.javaeye.com/topic/231220 发表时间: 2008年08月21日
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各位有熟悉域名行情的吗？我一个朋友的名字叫刘欢，做美工的，以前没事也做了自己的个人网站，而且域名申请了www.liuhuan.com，今天那位歌手刘欢突然打电话过来，问他域名多少钱可以出卖？他也不知道行情就帮他来问问大家。
PS：他比较喜欢投资这些东西，比如前年就申请了www.xijinping.com和www.xijinping.cn，不过最近人家直接不让他续费了，而且域名也直接封了，本来还想投资一笔的，呵呵。
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终于成为这个家族的一员了！希望大家给一些建议

JavaEye网站 — Wed, 20 Aug 2008 10:33:15 +0800

作者: 320katherine 链接：http://www.javaeye.com/topic/230396 发表时间: 2008年08月20日
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很早就知道了这个家族，在这里我学到了很多东西，有问题都是先到这里来找找答案，但我的问题太简单了以至于这里没能找到我的答案。但我还是会上这个论坛，看看别人的帖子，同时我接触到了很多我以前不知道的东西。看着陌生东西就来兴趣，去找找资料，了解一下。总觉得这里的人都好强啊，而我。。。。。呵呵。所以一直不敢加入。但前几天不知道怎么了，突然有一种加入这个群体的冲动，于是就注册了。
现在我是一名即将大四的学生，对于自己以后的路我很明确，我想做java，我喜欢java。但是我知道这条路会很难，首先我不是本专业的人，我是学电子商务的，而且是偏管理的，不是篇技术的。所以并没有老师教，都是自学的。因为不是本专业的，所以其它相关的知识都没学。真的，觉得自己除了会java外，其他什么都不会。还有一点就是对自己学的怎么样，自己也不清楚，不知道学的好不好，也许是给自己安慰吧，花了那么多的钱考了一张SCJP5.0的证书，幸亏过了，不然真的会哭死。我到现在都不知道这张证书有没有用。
上面是因为我不是本专业的人，第二点我是女生，我周围的人不管是老师，朋友，还是同学，都跟我说，你要想清楚，女生真的不适合做这个，这个我自己也很清楚，女的确实不适合这个工作，但我就是喜欢，重要的是我也想做java开发。所以一直坚持着。也许到了某一天，我会厌倦，会累，那也是以后的事，最起码现在我不会这么觉得。所以我还是会继续。
现在在一家不错的软件公司实习，主要是做C和C++的，而我这两个一个都不会，所以觉得不适合自己，所以现在正打算不做。回到学校继续找工作，我也知道现在找工作很难。找工作的同时也不忘要学习，趁这个机会多学点东西。
我不知道即将踏入工作岗位的人需要具备什么知识以及技能。大家能否说说对于一个即将从事java开发的人来说，应该具备什么方面的知识以及技能。希望大家能多给我一些建议。谢谢！！！
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都来说说吧!

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 20:28:27 +0800

作者: favor 链接：http://www.javaeye.com/topic/231326 发表时间: 2008年08月21日
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各位javaeye里的朋友们!都来说说你们怎么为自己以后打算的!都想做什么?想做到什么位置?也就是有什么目标了?都来说说吧!欢迎欢迎呀!
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通知：8月25日周一JavaEye网站服务器搬迁

JavaEye网站 — Wed, 20 Aug 2008 12:25:39 +0800

作者: JavaEye管理员链接：http://www.javaeye.com/topic/230642 发表时间: 2008年08月20日
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8月25日周一上午10.00 ~ 12.00期间，JavaEye网站的服务器将进行搬迁，从现在的上海地面通机房搬迁到怒江机房。由于服务器搬迁，以及JavaEye的域名解析修改的原因，JavaEye网站将在8月25日上午10.00开始中断服务，预计到下午16.00左右，随着域名解析的刷新将逐渐恢复服务。

为此，给大家带来的不便，我们表示深深的歉意，希望大家能够理解和支持JavaEye网站。

搬迁到新的机房之后，JavaEye网站的访问将得到如下的改善：

服务器带宽从10Mbit/s升级到20Mbit/s，彻底解决现在峰值期间网页几乎无法打开的问题；
教育网用户可以直接访问JavaEye网站，不再需要通过代理服务器；
将尝试使用CDN服务，加速图片的显示速度；

总之，在下周一服务器搬迁结束之后，大家将看到一个更好的JavaEye网站！
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有人还记得这贴吗?"分享一个35岁程序员的告别之作"

JavaEye网站 — Fri, 22 Aug 2008 01:19:40 +0800

作者: tinsn 链接：http://www.javaeye.com/topic/231391 发表时间: 2008年08月22日
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电脑被盗,所有的资料没了.
想找回一些资料.
但是这贴里面的代码已经下不了了.
http://www.javaeye.com/topic/157913

有没有哪位兄台还有他的代码.
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想买一款数码相机

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 22:34:07 +0800

作者: metaphy 链接：http://www.javaeye.com/topic/231359 发表时间: 2008年08月21日
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想买一款数码相机，价位在1500左右。哪位推荐一下，或给点意见。
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关于技术转型

JavaEye网站 — Wed, 20 Aug 2008 15:58:18 +0800

作者: cafemore 链接：http://www.javaeye.com/topic/230735 发表时间: 2008年08月20日
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最近公司考虑到业务需要和发展需要。正在准备考虑技术转型。
我们的公司情况如下
1：相对小的公司，开发7-8个左右，其他销售和客服。共20来个人。
2：业务是做的货代物流软件
3：原来技术是以。net为主，原来做的是winform程序。
以后随着业务需要会向B/S模式转移。需要选择一个快速的企业开发平台，另外
学习曲线也能尽量快点。
我和我们经理讨论过这个问题。
经理认为：java成熟，有大量的成熟现有的框架可用。.net向java迁移程序员
也更乐意接受。所以他倾向于用java。
我认为：一个最最主要的需求是客户需求的变更，面对无边的客户需求，如何适应变化？
java是好，但是过于庞大，框架是能帮你，但也限制了你。我觉得我想选择一门动态语言
作为开发语言，比如ruby，她能非常快的反馈客户需求，开发效率奇高。特别适合web开发。
但是对于是否适合开发企业应用，我还是没有把握，另外学习一门新语言冒风险还是要考虑的。

欢迎大家一起讨论讨论。
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Java Eye 上的网友你们玩DOTA吗？

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 16:54:43 +0800

作者: wwtyler 链接：http://www.javaeye.com/topic/230201 发表时间: 2008年08月19日
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你们玩DOTA吗？

最近迷上这个RPG地图了。做个统计，看看java程序员玩dota的人数多吗？

我个人认为应该很多。

PS：目前在VS对战平台上鏖战。
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这个新闻还有点意思

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 16:15:25 +0800

作者: potian 链接：http://www.javaeye.com/topic/231227 发表时间: 2008年08月21日
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引用

美国IT“兄弟连”与赛艇结缘打完奥运再打官司
http://2008.sina.com.cn 2008年08月21日04:32 新京报

　　你能想像奥运赛艇比赛中奋勇划桨的两个美国兄弟，西装革履地前往法院，对阵Facebook创始人的场面吗？温克尔沃斯兄弟，在前来北京参加奥运之前，就已经是互联网的大名人了。他们是美国社交网站ConnectU(“联系你”之意)的创始人，最近因为起诉Facebook创始人剽窃其点子而成为镁光灯下的人物。不过，他俩的律师还在忙着打官司，两兄弟竟然“悠闲”地到北京来参加奥运会的赛艇，而且还进入了决赛，并最终获得第六名！

　　与赛艇结缘

　　两兄弟似乎是注定与奥运会结缘了。这两名26岁的小伙子，有时居住在纽约大学城的长岛苏福克郡。他们的身高和体型似乎都是为划桨而生的，而作为双胞胎，两人之间独特的联系又让他们成为在北京赛艇比赛中亮相的完美二人组合。

　　今年6月，在普林斯顿，这两名哈佛大学的毕业生参加了美国队资格选拔赛，就是那个时候，他们的体育天赋开始闪耀起来。和其他职业运动员不同，两人只是从高中开始训练赛艇，能达到这样的职业水平实在令人惊讶。在他们的家乡格林威治，连一家赛艇俱乐部都没有，两人只能在他们自己的高中里举行各种赛艇活动。

　　温克尔沃斯兄弟赛艇生涯的开始，实在是相当偶然的机会。在两人高中时期就读第一年时，他们的父母，卡萝·温克尔沃斯和霍华德·温克尔沃斯希望他们的双胞胎宝贝能喜欢上一项体育运动，就在选择过程中，他们的隔壁邻居伊森·亚耶进入了他们的视线。亚耶长得和两兄弟一样高大，强健，是高中和大学里的赛艇健将。

　　“我们听说了他的赛艇荣耀，就想着也许我们也可以试一试。”卡梅伦回忆道，“我们的父母都是他的朋友，他告诉了我们好多这项运动的好处。”

　　于是，全家开始寻找可以划桨的地方，他们终于找到了康涅狄格州西点市的一家赛艇俱乐部。这个机会也很偶然，兄弟俩和母亲正好路过了这家俱乐部，并见到了赛艇教练詹姆斯·曼纲。

　　“那是夏天很普通的一天，我们只是碰巧路过进去看看。曼纲教练也很惊讶地看着我们，我们如此高大，好像还会再长，他可激动了，从那天起，他就成了我们的教练。他绝对是指引我们走上这条路的最强的力量。”卡梅伦说。

　　在后来的训练中，两兄弟慢慢展现了他们在这项运动上的天赋。在经过校长的许可后，两人甚至在自己的高中展开了赛艇项目。

　　与奥运相遇

　　然而，即使两人开始极其地热爱这个项目，但参加奥运会还根本是天外奇谈的事情。直到有一天，两人在学校的赛艇机器中偶尔做了几项测试，他们惊讶地发现，自己的成绩竟然已经排到了国家级职业运动员前20名的水平。

　　“看到这样的成绩你肯定会被激励啦。”卡梅伦说，“我们当时就互相说，嗯，看看我们到底能厉害到什么程度。”

　　就这样，两人的奥运之路打开了。在接下来的一年，他俩参加了全美青年赛艇比赛。当两人高中毕业，考入哈佛大学后，他们又参加了哈佛大学的赛艇队。在大学里，成功接踵而来。他们相继在2003年和2004年赢得了全美锦标赛的团体冠军。在整个大学生涯中，两人只输过一次，辉煌的成绩让两人诞生了参加奥运会的想法。

　　“这相当于我们做了个要训练四年的承诺。”卡梅伦说，“在一段时间内，我们甚至连该用什么船都不知道。”在经过一段时间的国家级训练后，兄弟俩选择了最适合他俩的双人船。

　　事实证明，他们两个做出了正确选择。日前在顺义举行的北京奥运会赛艇比赛中，兄弟两个进入了决赛，并在16日举行的男子双人单桨决赛中，获得了第六名的成绩。

　　打完奥运打官司

　　而就是在哈佛读书期间，两人与现在大红大紫的Facebook创始人马克·扎克伯格之间埋下了现在的矛盾。

　　温氏兄弟在哈佛读书期间成立了ConnectU，他们当时雇佣了马克为编程员。据温氏兄弟说，此后马克自己另立门户，创办了后来大红大紫的 Facebook网站，但其核心理念都来自当时三人在宿舍里的交谈，甚至Facebook的一些程序编码都来自ConnectU。2004年，两兄弟发起了对马克的法律之战。

　　双方之间的案件成为互联网业界热门的话题。一方认为，这只是“宿舍闲谈”，另一方则认为，这是一种口头协约，而法官也因这宗牵扯到互联网的新颖案件而头痛不已。

　　而现在，两兄弟参加奥运会则给互联网人士增加更多的新鲜谈资。事实上，因为两人的关系，谷歌在周日甚至特地在当天的谷歌LOGO上画上了赛艇的图案向处于弱势的两人致敬。

　　两兄弟都代表美国赛艇队前来北京参加奥运会。目前这宗案子正陷入最艰难的审理中途，目前两兄弟要求Facebook方面提供完整的价值评估，否则，整个案子也根本继续进行不下去。等到北京奥运会结束后，他们可以回去继续专心打官司了。

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让我从网络中消失了

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 16:17:28 +0800

作者: rockjava 链接：http://www.javaeye.com/topic/231230 发表时间: 2008年08月21日
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原来在上一家公司可能是松散习惯了，上班的时候可以开各种聊天工具，什么网站都不限制，只要把任务完成就OK，现在到了新公司情况彻底改变了，刚来后给我分配了IP和帐号上网需要输入帐号的，所有的邮箱都被封，只有个别的几个网站可以上，庆幸的是，这个个别的网站里就有javaeye要不我就的被憋疯了，呵呵。从今天开始我就与网络隔绝了，以前那些网上好友现在有见不到了。
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大家请指教！

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 09:51:19 +0800

作者: xiumu 链接：http://www.javaeye.com/topic/230920 发表时间: 2008年08月21日
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最近想换工作，收到了一个还不错的企业的offer，做java开发，公司规模比较大，有自己的开发平台，现在很多公司都有自己的开发平台，封装了常用的功能，现在比较担心的是如果基于这些开发平台开发，是不是没有什么技术含量？就像工厂流水线上的装配工？接触不到核心的思想，更偏重于业务的东西，那样的话过段时间技术就荒废了！
还请大家多指教！

没有在大公司工作的经验
有经验的能说一下他们的开发方式吗

记得以前看过有的基于自己开发平台开发的公司的程序员

就是写些配置文件，用些页面技术（jsp，js等）和一些数据库技术，主要是写sql语句

这样的开发能学到什么？
出了业务方面的提高？
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Google app engines 现在还能申请吗？

JavaEye网站 — Thu, 21 Aug 2008 11:52:26 +0800

作者: 范三山链接：http://www.javaeye.com/topic/231030 发表时间: 2008年08月21日
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刚填了个申请，有一会了。还没收到短信。手机的格式按照他要求的地区码写了 +86 137xxxxxxxx 这样的格式，不知道有没有问题。或者不开放注册了？
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请教个数列问题1, 0, -1, 0 ？

JavaEye网站 — Wed, 20 Aug 2008 21:11:13 +0800

作者: ddandyy 链接：http://www.javaeye.com/topic/230836 发表时间: 2008年08月20日
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1，0，-1，0，？

是1么？
看起来对称。。。。

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关于外包，在日本人眼里，中国还有什么优势可言？

JavaEye网站 — Wed, 20 Aug 2008 16:38:24 +0800

作者: weiqingfei 链接：http://www.javaeye.com/topic/230754 发表时间: 2008年08月20日
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日本人と中国人、ベトナム人の主観的な比較表
	日本	中国（大連）	ベトナム
日本とのコミュニケーション手段		日本語の仕様書を直接読める技術者は多い	通訳や翻訳後の仕様書を基にして開発を行う
教育水準	OJT至上主義。いままでやってきたことに従う。教科書通りに行うことより、現場に蓄積されたノウハウを優先する	教科書の開発方法論は知識として知っているが、顧客の要求が優先される	教科書の開発方法論を知っているし、実践するべきと考えている
仕事の仕方	チームプレー。個性的な行動は好まれない。関係者の合意を取ることが最重要	個人プレー。独創的なアイデアを褒められると大変喜ぶ。メンテナンスできなくなってしまうので、褒め過ぎないように気を付けること	チームプレー。個人の個性よりも、正しいアルゴリズムなのか、方法論的に正しいのかを気にしている
バグの対応	お客さまへの仕様の確認不足による仕様変更は、外部設計フェイズのバグである	追加費用が発生するかどうかにかかわらず、仕様変更とバグの違い、責任所在にはこだわる	バグが出ることは恥ずかしいことだと認識している。技術者としてのプライドは高い
品質	どうあるべきかは理解していても、明らかに時間や人手といったリソースは足りない	単体テストが十分に完了していないと分かっていても、納期優先で納品してしまう。明らかに無理な場合を除き、納期の交渉はあまり受けたことがない	細かいレベルで進ちょくを管理している。日本側の都合による仕様変更などは、納期について交渉される
人材定着率	転職より、転業（SEを辞めてしまう）されそう	高給優遇に弱い。最近は飽和感あり	もしかして、日本よりアメリカの仕事の方が好き?

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是不是该换了？

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 11:12:03 +0800

作者: ice.k 链接：http://www.javaeye.com/topic/230077 发表时间: 2008年08月19日
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3年前的华硕M9A

有用的两个参数是:pentium M 1.73G, Memory:1.5G

最近感觉机器慢得可怕，一个月前重装了系统，升级到SP3.

想换一个T61，这台不知道还有没有使用价值了？
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深圳地区出售闲置物品（山地车，音响+DVD，06年笔记本/850元）

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 15:31:44 +0800

作者: xqstation 链接：http://www.javaeye.com/topic/230164 发表时间: 2008年08月19日
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山地车,原价479，锁好像是50来块，现一共350块。图片上看起来很多灰尘，只是没擦而已，仅骑过几次，就在蛇口范围溜达。注意是24的。适合体型小点的人士使用。

音响和DVD，都是沃尔玛买的，买的时候DVD是199，音响也是199，绝对新，可能刚1个多月吧。单件160。两件一共算300.DVD不知道什么牌子的，音响是现代的全木制音响，效果还行。

6盒CD，买的时候是22每盒（3CD装），其中有一张是16的。单买14，全购70.

【被预订】还有一台花屏的神舟笔记本，2006年购入6999，当时的顶级机型，NV6600显卡，CPU PM1.73，60G硬盘，1G内存，玩魔兽世界没有问题。现显示屏有问题（花屏）。键盘A键松动，现850元出售。（送USB鼠标和键盘）

注意事项：
以上物品均为个人出售，仅限深圳地区当面交易，闲置出售已经很亏了，恐怕不能送货上门。本人所在区域：南山蛇口。本人保证以上信息的真实性。

出售原因：最近经济低迷，所居住地空间不足等原因导致本人割爱。
如有兴趣请联系我：QQ245063363，确定之后我会告知您我的电话以及见面方式。
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阿里巴巴的p6是什么级别?

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 16:05:17 +0800

作者: aidown 链接：http://www.javaeye.com/topic/230178 发表时间: 2008年08月19日
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阿里巴巴的p6是什么级别啊?
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hibernate-memcached作者惊讶JavaEye的引用

JavaEye网站 — Wed, 20 Aug 2008 16:08:55 +0800

作者: robbin 链接：http://www.javaeye.com/topic/230741 发表时间: 2008年08月20日
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18号JavaEye发布了一条关于hibernate-memcached的新闻。

19号该项目作者写了一篇博客：http://raykrueger.blogspot.com/2008/08/hibernate-33-and-hibernate-memcached.html，他通过Google Analytics发现JavaEye当天给他的项目带来了250个点击：

引用

P.S. Hello China! According to Google analytics, a link from javaeye.com is generating 250+ hits a day to the hibernate-memcached project site right now.

翻译如下：

顺便说一句：中国！通过Google Analytics来看，JavaEye.com网站的引用链接给Hibernate-Memcached项目一天带来了250个点击。
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本本的耳机插口失效了，怎么搞？

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 17:41:49 +0800

作者: ice.k 链接：http://www.javaeye.com/topic/230216 发表时间: 2008年08月19日
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RT

现在插上耳机，本本喇叭照样响。有什么办法解决？
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公司发的新笔记本被换怎么办？

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 11:40:50 +0800

作者: geeksun 链接：http://www.javaeye.com/topic/230087 发表时间: 2008年08月19日
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进一家新公司，惯例是配发新笔记本电脑，结果公司发下来后，被项目经理换给了另一个公司的同事，遇到这样的事情应该怎么办？？
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联想的f41怎么这么烫啊

JavaEye网站 — Mon, 18 Aug 2008 12:01:55 +0800

作者: ahuaxuan 链接：http://www.javaeye.com/topic/229139 发表时间: 2008年08月18日
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之前看到很多兄弟在坛子上问问本本的事情，俺也来说说我最近遇到的一个关于本本烦恼，2005年的时候我的第一台笔记本就是联想的旭日150c，最近又买了一台笔记本，考虑到旭日150c的质量还可以，3年多来从来没有出过什么问题，于是这次我还是决定买联想的，于是在两个月前买了一台联想天逸f41的本本，配置的情况如下：
Cpu ： T8100
硬盘：160g
14.4宽屏
内存 2g
集成x3100显卡

当时买的时候也花了俺7300大洋，不过不知道俺越来越发现这台天逸的本本的能量惊人，

如果是性能惊人倒是一件好事，可现在这台本本不是性能惊人，而是热量惊人，现在室内稳定30度都不到，可是我的这台本本的键盘可不是一般的烫了（但是不可否认的一点是天逸的键盘触感真的非常的好），根本就没有办法做开发了，非得要拿着一台电风扇对准它吹才行，否则这手都快被烤焦了。然后打电话给联想客服，联想的客服的妹妹居然跟我说“如果没有其他不正常的情况，那么这个温度就是正常的”，过了5分钟再打，一个gg让我去联想的维修部看看情况（刚买的本本就要抱着它去检修了，这心里一个冏啊），其实我想知道的是这个情况是我这台本本的个例，还是说这个型号的共性，所以上来冒个泡，问问大家，就这个问题我发到zol的联想论坛上也没有理我，只有一群托吵来吵去

不知道有没有兄弟和我遇到一样得情况，希望同样拥有f41的同学冒出来交流一下经验。
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也谈安家这件事

JavaEye网站 — Sun, 17 Aug 2008 23:52:33 +0800

作者: cuishen 链接：http://www.javaeye.com/topic/229052 发表时间: 2008年08月17日
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第一个家：cuishen，javaeye上的博客，这里主要发表一些java技术文章和生活上的点滴

第二个家：我女儿的成长日记 - 欣语欣愿

昨晚我在搜狐安了第三个家 - cuishen的天空，javaeye属于比较严谨的技术社区，今后只在javaeye上发表技术博客和评论，生活方面的感悟全部放在搜狐博客发表。
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5K~6K笔记本买哪个好？

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 17:31:51 +0800

作者: luckliang 链接：http://www.javaeye.com/topic/230212 发表时间: 2008年08月19日
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大家能给我点建议吗？
5000到6000左右买那款笔记本好些！
笔记本主要是用来做java项目开发！
本人基本不玩一些大型的3D游戏！
大家都在用什么笔记本，可以拿出来晒晒！
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开始攻克英语听力之旅(二)

JavaEye网站 — Sun, 17 Aug 2008 19:31:30 +0800

作者: seemoon 链接：http://www.javaeye.com/topic/229009 发表时间: 2008年08月17日
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真的很佩服沪江英语的版主们，出听力题出得很勤快，8月13日听了美国援教项目(Teach for America)，今天又看到了新的一期新型抗饥饿项目(Farming Techniques That Will Feed a Family)，沪江英语一直坚持原创原则，沪民们也热情高涨，我看今天出的voa听力跟贴跟了十页，密密麻麻，一个成功的网站人气就是这么出来的，感叹！感叹！

想记录和分享的就是沪江的这个听写系统，我用起来觉得非常爽，有一些细节值得提一下，听写自然离不开播放器，沪江的在线播放器hjplayer比一般的播放器多了个分段和复读功能，听写的voa英语新闻通常在一分半到两分钟，两百单词左右，难度不等，难度的一个体现就是长句出现得是否多，在听写长句的时候，一次听不明白，想听两次，如果是用录音机那么得夸夸倒带了，但是在hjplayer只要在开始句按f7快捷，在末尾句按f8，那么就可以开始复读。hj的网页提供专门的听写page，在听写输入栏中写下英文，听写完后提交，可以评测听写结果，结果以加亮方式显示错误和漏写单词，整个听写状况一目了然，还有错误百分比显示，乖乖，听写完毕后你想保存听写结果到你帐户中，没问题，一键完成；系统然后提示你，给这个听写难度评分，没问题，一键完成；你要拷贝听写的html或者ubb结果，没问题，一键完成。沪江这些贴心实在的功能使用了ajax方式，体验起来效果的确不错。

说一下听写的经验，通常每期听写后，最好个人能做个笔记，比如记录这次听写的问题所在，哪里有问题，比如今天的写的notes是：

问题：
1. 连读听不懂
The *Food_and Agriculture Organization estimates that poor contries will spend up to one hundred seventy billion dollars this year to import food.

and time to harvest - *and_when(发t) to harvest

Pat *Morris-is

he United Nations agency says the rising price of food_over the past year is a serious problem because most hungry people also live in poverty.

2. 短语
spend up to one hundred seventy billion dollars

3.单词错误
United Nation Agencies - United Nations agency
hungery - hungry
proverty - poverty
Luwanda - Rwanda
huamn natorin - humanitarian(人道主义者)
miss - mizz
trival - triple 三倍于
mony- money
seads - seeds
Morry says - Pat Morris is
corps - crops
(庄稼)
4. 首字母大小写问题

United Nations Agency - United Nations agency
Commercial Integrated Farming - commercial integrated farming

5. 过去时
The group *lauched its commercial integrated farming program in Rwanda.

Mizz Morris *says women being trained in Rwanda could more than triple the amount of money they earn from farming.

记录主要是为了温习和提高，比如在13日听的，后来总结中发现单复数错听较多，今天听写的时候注意了一下，效果好很多。

练习听力除了学习英语本身外，一个收获就是了解西方的时事和文化，比如teach for america，这个项目是普林斯顿学院一个本科女生在校时发起的一个项目，而且获得了政府和工商界的资金援助，在十多年当中培训了近两万名低收入地区执教的老师，非常具有社会效益。这种事情在美国应该是很普通的一件事情，一个小姑娘居然能搞起这样一件事，这可能就是所说的美国梦吧。

两次听写每次都花了近一个小时，据说一次在半小时比较合理，看来俺成为了“乌龟”，基础差，只能从爬学起，呵呵，而且希望能爬过终点。
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读《梦断代码》之感

JavaEye网站 — Tue, 19 Aug 2008 15:48:35 +0800

作者: niceo 链接：http://www.javaeye.com/topic/230173 发表时间: 2008年08月19日
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今天在一个偶然的机会，读到啦《梦断代码》这本书，虽然自己现在仍然是一个小程序员但是仅凭其中的前几章就可以感觉到出来书中那强大的震撼力。

在其中就有这样的话： 如果你和计算机编程打过交道，就很难不对它又爱又恨。

很久以前我也看过《谁说大象不能跳舞》郭士纳写的

有兴趣大家可以去看看.

csdn 上面的部分转载
http://book.csdn.net/bookfiles/757/10075723035.shtml
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